2010年6月28日 星期一

[ 商業周刊] 非懂不可ECFA!



http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=37802&p=1

台灣大哥大.. 0705 除權...扣抵稅率30%

累進稅率低的..買來除吧..


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根據篩選,殖利率在6%以上、扣抵稅率30%以上的個股有18檔,其中,台灣大(3045)、振發(5426)、擎邦(6122)、萬國通(9950)、潤弘(2597)、瑞軒(2489)等殖利率8%以上,而台灣大隨著股價來到低檔,更是飆高至11.85%

2010年6月17日 星期四

如果有買到的....64.5-65可以丟了..

2010年5月21日星期五
跌跌不休的最佳選擇 台哥大 <60 就去買吧!! 每股擬配發5.03元現金股利,以今天收盤價計算,現金殖利率約8.49%,
台灣大股利5.03元 電信三雄之冠

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中央社
Published: 2010-04-29 06:47 PM

(中央社記者何旭如台北29日電)台灣大哥大今天公布第一季合併營收,第一季每股獲利1.21元;董事會並通過,每股擬配發5.03元現金股利,以今天收盤價計算,現金殖利率約8.49%,居電信三雄之冠。

台灣大今天董事會決議,將分配2009年盈餘150億元為現金股利,扣除子公司持有的29.89億股庫藏股後,今年每股將發放5.03元現金股利。


以今天收盤價計算,台灣大現金殖利率為8.49%,高於遠傳電信7.32%、中華電信6.6%。


台灣大今天公布,第一季合併營收 170.8億元,較去年第四季及去年同期皆上揚1%,第一季稅後淨利36.2億元,季增3%、年增11%;第一季EPS達1.21元,較上季1.17元、去年同期1.1元增加。


台灣大表示,雖然手機銷貨成本較預期高,但節省費用奏效,使第一季營業淨利可達財測目標,達成率101%;此外,第一季稅前息前折舊攤銷前獲利(EBITDA)維持穩定,獲利率達41.33%,加上業外支出大幅下降,使第一季稅後淨利年成長11%。


受行動新資費從今年4月起實施,台灣大表示,將影響第二季營收約3.15億元,預估第二季營業收入168.8億元,每股獲利1.04元,EBITDA獲利率達38%,較第一季微幅下降。990429

黑道父子的對話!!.

http://www.youtube.com/watch?v=vo941rke0Cw&feature=player_embedded

藝術不能加油添醋...

http://www.youtube.com/watch?v=bt6qpbYkzVk&feature=related

2010年6月15日 星期二

2010年6月11日 星期五

2010年6月9日 星期三

賽德克.巴萊最新片段及幕後花絮

http://www.youtube.com/watch?v=sOrHGjQzsWk&feature=player_embedded

奶水裡的飲食文化

奶水裡的飲食文化
文化的接續確是母子相連,讓人體會到生命演化的規律是如此美妙!

撰文╱曾志朗


文化是一種生活的規範,也是個人行為的社會性表現,因此一個人的某種行為方式,如果符合社會文化面的期待,則顯得自然安適;相反的,如果和社會的期待有落差,則一舉一動都會引來旁人注目,甚至是帶有攻擊意味的「白眼」!所以,文化一詞雖然是個抽象的概念,但對個人的生活卻有著非常實質的效應。

一個最明顯的例子是20年前我剛從美國回到台灣定居,到處可見騎著摩托車的騎士在來往車陣中搶道疾行,實在非常危險。那時候政府還沒有立法規定要戴安全帽,所有騎士的頭上毫無保護,在車群裡鑽來鑽去,偶爾看到有一兩位騎士戴了安全帽,總是帶著興味研究那安全帽的樣式,感到那「打扮」很炫、很酷,有點鶴立雞群的獨特味道。等到政府立法強制戴安全帽也嚴格執法後,慢慢的,戴上各式各樣安全帽的騎士多了起來,蔚為一種風氣,再看到一兩位騎士不戴安全帽,反倒不習慣了。這就是北部人到南部看見好多人不戴安全帽的感覺。這個現象反映出文化的影響力是很大的,特定行為模式一旦形成,就變成個人根深柢固的習性,總是自動自發且不由自主地對特定環境做出反應,如果不做,則渾身不自在。

文化深入人心,並操控著日常行為的現象,我們感受最深的當屬飲食文化中對某特定口味的嗜食習慣。剛到國外,對不同風味的異國美食感覺很新鮮,但幾餐下來,就開始覺得好像缺少了什麼,滿桌的自助餐點怎麼都不對胃口,再勉強挨幾頓,便忍不住到處尋找中國餐館。大多數曾經到歐美國家旅遊的人都會有相同的經驗,更甭提思鄉心切的留學生,想的都是哪條巷子、哪個街口的小吃。有些人更是三餐不聞米飯香,怎麼吃都覺得沒吃飽!所以出國旅遊,雖然旅行社安排了餐餐異國口味的美食,但皮箱裡卻塞滿了家鄉口味的泡麵,不是為了省錢,而是讓口舌重溫家鄉的味道。

我有一位朋友是湖南老鄉,出門身上一定帶一小袋辣椒末,每一餐總是抓一點灑在菜飯裡,很滿足的享受著,我也放了一點在碗內,辣得我眼淚鼻水不停,每一道菜都只有一個味道,就是辣!另一位朋友更絕,總是帶著一小罐鎮江醋,也是每一道菜都淋上一些,都說好吃,我當然也如法泡製一番,但每道菜也都只有一個味兒,醋酸!

吃不得辣的人總是無法免俗問嗜辣如命的人相同問題:「你怎麼能吃那麼辣?什麼時候學會吃辣椒的?」我一邊擤著鼻子,好奇問這位湖南朋友。他眨眨眼,毫不思索就說:「我們湖南人,在媽媽的肚子裡就開始學吃辣了!」這個回答看似平常,也有點玩笑味兒,卻充滿了科學的意含。難道一般我們認為在後天社會化過程中才可能學到的文化習性,竟然可以在媽媽子宮內就養成了嗎?

我覺得這是個很有趣的問題,也一直放在心裡。很巧的,不久以前,接到國際心理科學學會的預告,將在今年5月舉辦的年會上,邀請一位非常優秀的生物心理學家孟妮拉(JulieMennella)博士擔任主題演講者,孟妮拉10年來做的一系列研究,就證實了奶水文化傳遞機制。

孟妮拉在10幾年前芝加哥大學的博士論文就以非常嚴謹的動物實驗,證實了哺乳類雌性動物的羊水若滲有某些特定的口味,出生後的小動物便會產生趨向那個特定口味的偏食行為。她進一步的實驗又證實了同樣的偏食行為,也會透過吸取雌性動物的奶水而建立起來。接著,她再以人類為實驗對象,也證實了小嬰兒不但從媽媽的哺乳行為中,吸取了維護生命的奶水,更從奶水中傳承了媽媽的飲食偏好!這個結果很有意義,因為文化的接續確是母子相連,讓人體會到生命演化的規律是如此的美妙!所以這篇論文一發表,就得到美國國家研究服務獎(National Research Service Award),而因為這個研究結果,也啟動了一系列和飲食習慣及食物成癮的前瞻性研究,對嬰兒食品產業產生了深遠的影響。

2010年6月3日 星期四

Fwd: 媽媽快點我的魚勒?



---------- 轉寄的郵件 ----------
寄件者: Cecile Chen <cecilechentw@hotmail.com>
日期: 2010年6月3日下午5:02
主旨: 媽媽快點我的魚勒?
收件者: "Undisclosed-Recipient:;"@pchome.com.tw


 

[ 討論] 從來都沒有「真正的RD」在版上發表過工 …


作者: jfsu (水精靈) 看板: Tech_Job
標題: Re: [討論] 從來都沒有「真正的RD」在版上發表過工 …
時間: Tue Jun  1 14:13:38 2010

: 我真的有懷疑,真RD如果今天遇到有什麼心得想討論的時候,是不是
: 不會來tech_job啊...
: 另外,唸碩士就想當「真RD」,這是不可能的吧?
: (既使你是112碩班畢業)
: 在我的觀念是,你要PHD畢業,甚至要做幾年博士後,才
: 可能「有一點機會」。
: 話說,碩士、博士、博士後,這三個應該也叫RD....
: 所以台灣的真RD只存在在工研院、中研院等學術或法人機構?
: 我想問,那像ASUS、TSMC等私人企業,到底有沒有「真RD」部門?
: 從版上的一些討論看來,TSMC似乎有,然後都博士級以上的工作人員?

你說那些Bell/Intel...等養的不是工程(engineer)人員,而是科學家(Scientist)。

再者,斯斯有三種,RD亦有分好幾種,從最基本的製程、元件、電路,到產品、系統,
都可以掛上RD,不知道你想問的是那一種?

你說〔碩士、博士、博士後,這三個應該也叫RD〕,你錯了,這些是學歷,並非稱謂,
更非頭銜。就算你頂著這些光環進到公司或是研究單位,你也是在做Research and
Development:『Research其他公司的patent;Development!複製電路佈局!』

那些在工研院、中研院等學術或法人機構,你覺得他們做的真的是RD的工作?
去問問你的同學或朋友吧...。
對啦,對啦,反正子你覺得人家是灌白水越級打怪長大的,跟我們這些村莊外砍蜜蜂
龜大的人怎麼能比?


原Po應該只是個學生,當你畢業後,投入你說的RD的行列時,你可以想像一下下述的
場景。

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轉眼間,N年過去,你被拔擢到副理兼計畫領導人(Project Leader),明天就是你擔任
管理職後第一次接產品,在你底下的同事都很緊張。

處長愁眉苦臉,你忍不住過去問了幾句。

『都是菜鳥..』處長嘆了口氣說。

「啊?」

『我說,這次marketing開給我們的產品規格(Spec.)不好做,雖然就這麼幾個功能
(function),很難...。』

處長搖搖頭:『這顆die,很難做。』

你跟同事互看一眼,他低頭不語,也不知如何是好。

『要 On Target/Schedule,只有一個辦法。』,處長轉過來看著你們:

『豁出去,copy其他公司的patent;decap,複製電路佈局!』

身為PL的你聽聞精神一振,向team member喊:『同事們,告訴他,誰最會copy?』

『我最會copy!』 眾人舉起手中的滑鼠。

處長站在講台的白板前,看著大夥:『改版只能有一次,光罩也只能動一層,』

『我們要有幾個同事專門search patent,另外幾個負責decap 拍照!看到好的電路,
不要等,按右鍵!拼命地copy,為大家贏得on time tape-out的機會。』

大家面面相覷,一時眾人騷動。

處長嘆了口氣:『很多人會被告...』

沒人願意,誰都不想被抓。

「我來做!有誰跟我?」你大喊,「是爺們就放個響屁!」

『去的加薪升等發股票!沒被抓的兩倍,被告的三倍!』處長大聲嚷著。

『碼的豁出去了!』

  『被告算三小!』

  『就怕電路不夠多,我們一個一個抄!』

          『凹嗚∼凹嗚∼凹嗚∼』

就這樣,你的團隊重複著IC反相工程與侵權的事情。

很多同事因此受不了日夜顛倒的工作壓力,有的爆肝,有的血尿了。


這就是RD。

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在臺灣,何謂R&D工程師?
1.Reverse and Decap :IC反相工程,去膠,打開封裝,拍照,複製電路佈局。
2.Resign  and Die   :沒死的就操到辭職,沒辭職的就操到死。
3.Rework  and Debug :計畫永遠跟不上變化,變化永遠跟不上老闆的一句話!
4.Relax   and Delay :太過於輕鬆(Relax),那麼就會Random Death (隨時陣亡)
但是外派到大陸的臺彎郎,晚上是R (鴨)陪客戶,白天是D (豬)任人宰割!

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)

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