It is my profound intention to make this mutually benefiting but
confidential business proposal to you. My name is Engr. Philip Ezoma the
Contract Award Committee Chairman in the Nigerian National Petroleum
Cooperation (NNPC). I know that this proposal may come to you as a
surprise, but I would like to appeal for your co-operation to enable us
secure an approval on your behalf for a total sum of US$28.5Million being
an over invoiced contract amount to be transferred to your nominated bank
account for our mutual benefit.
Early last year there was a major oil spillage in the Niger Delta Region
of Nigeria which rendered over 70% of the communities homeless. So the
federal government decided to lease the three existing petroleum
refineries to private individuals and companies to make the refineries
more viable, resourceful and to eliminate undue wastage and fraud. So
contracts were awarded to a foreign firm for the repair and construction
of new refineries, but because of the huge monetary profit we envisaged we
decided to over-invoice the contract sum. The real contract value was
US$91.5Million, but it was over estimated to the tune of US$120Million.
Now the contract has been completed and the original contractor has since
been paid, but the contract balance of US$28.5Million, which resulted from
the over invoiced contract sum is been left in a suspense account with the
CENTRAL BANK corresponding paying bank in Europe.
I have been assigned by my other colleagues to seek for assistance of a
reliable foreigner through whom we can transfer this sum of US$28.5Million
which arose from the deliberate over-inflated contract value. It does not
matter whether you or your company does contract project of the nature
described here, but the assumption is that you won a major contract and
subcontracted it to another company, more often non big trading companies
or individuals of unrelated field win major contracts here and
subcontracts same to more specialized firms for execution. So the nature
of your business is not particularly relevant for the success of this
transaction. All we require is your willingness as a foreigner to
co-operate with us and assurance that our own share will be given to us
when this money is transferred into your account. Then we shall use our
position to secure all the government approvals in your favor to enable
the transfer of the remaining 28.5Million to your nominated bank account.
We have agreed that you will be entitled to 25% of the entire funds, 70%
will be for us, while 5% will be set aside to cover any unforeseen
expenses that may be incurred by both parties during this transaction,
both local and international.
Please I enjoin you to handle this message with utmost degree of maturity
and confidentiality because I am still in active government service with
the NIGERIAN NATIONAL PETROLEUM CORPORATION. All necessary precautions
have been taken to ensure a no risk situation on the sides of both parties
and it is believed that the conclusion of this transaction will not last
more than 8 working days, since the money is already in transit account
with the corresponding paying bank in Europe. However, we are going to
retrieve the whole documents that will relate to this transaction after
the transfer of the money into your account to avoid any trace of the
money.
I will call you when I receive your direct telephone number to discuss
this more with you and also send you all the details immediately as I
receive your reply.
Please treat as very confidential matter and please reply me only to:
nnpc.contractaward@ibibo.com
Much Regards,
Engr. Philip Ezoma
2011年12月16日 星期五
2011年7月27日 星期三
洋華股市聯合資訊中心-重要訊息
您是否覺得 集中市場像個局 賺都賺菜錢 陪都賠汽車洋房!
您是否覺得 公開抽籤看似穩賺 但往往 股價款還是匯回 結果只收20塊手續!
集中市場盯盤盯的要死 但散戶就是散戶也是法人外資作手最重要的棋 專幫忙抬轎 其實很多客戶就算跟在主力旁邊照樣虧
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台灣投資人的通病
1 看對不敢買 (擔心 懷疑)
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2.鼎祥科技目前擁有國內楊梅廠5條生產線，國外蘇州6條生產線，目前因應觸控面板，
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市場需求量大，生產線已全線滿載。
3.今年6月該公司舉辦股東大會，今年無償配。
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洋華產業研究中心-投資理財專員-陳亮絜
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2011年7月25日 星期一
FW： 奶奶說的!
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您好，希望可以看這封信件內容，希望對您有幫助，如有打擾請見諒!!
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2011年6月19日 星期日
您好，希望可以看這封信件內容，希望對您有幫助，如有打擾請見諒!!
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2011年5月30日 星期一
FW： 轉寄﹕ 旅遊謹慎! 須知!! 在上海發生的事 - 大家注意啊！
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2011年5月20日 星期五
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2011年5月15日 星期日
馬來西亞台商協會會長 杜書垚
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專訪 馬來西亞鐵釘大王 杜書垚
文■陳志宏/國際商情雙週刊第304期
一進入杜書垚的工廠及辦公室，映入眼簾的沒有高級氣派的裝潢，只有陳舊的辦公桌椅伴隨著幾部傳統電腦。在攝氏37度的高溫下，轟隆作響的破舊冷氣機也只能象徵性的降溫2到3度；反倒是董事長用熱情、專注的態度，講述台商在海外的一頁頁心酸史。
鐵釘是任何國家發展工業，最基本、最傳統、最容易做，當然也是最賤價的東西。擔任利振實業有限公司（Region Products Marketing Sdn.Bhd.）董事長的杜書垚，第一句話雖然說得很無奈，不過卻也可以感受到他的驕傲與自信。
的確，「鐵釘大王」的稱號是用多少的心血、多少次的失敗才換來的，杜書垚不諱言，就像國父革命一樣，經過多少次大大小小的失敗後才成功。「我現在講的這些都是成功的例子，聽起來好像很簡單，事實上也是想破頭，東試西試，這樣不行，那樣也不行……。」鐵釘的生產門檻很低，競爭者眾，但杜書垚始終能處處用心，只專心作一樣事業，不斷改良做法，終於在異地闖出一番名號。
進軍馬國 兩度投資挫敗
1989年在馬來西亞投資螺絲工廠，因產品升級需求，需要熱處理的設備，當時馬國沒有人作熱處理，在馬國股東的邀請下，前往投資了他的第一家公司--永勝熱處理公司，也是當時馬國第一家熱處理公司。當時要去投資熱處理時，事先也作了市場調查，發覺市場很大，而且還有許多的進口貨，因此就決定蓋1座熱處理工廠，1990年10月正式開工後，才發現當時馬國的工廠1個月僅開工5日，效率產能奇差，因為錯估市場需求，第一個事業便踢到一個大鐵板。之後，杜書垚又在馬國股東的邀請下，投資了第二家公司--利振工業，從事鉚釘製造，但因不懂就貿然接手，結果做出來的產品品質不佳全遭退貨，在馬國的兩個事業全都陷入進退兩難的窘境。
製造鉚丁 重啟事業前景
杜書垚喝了一口茶說，幸好天無絕人之路。在走投無路下只好利用現有設備做起最簡單的鐵釘製造，由於鐵釘價賤，而且利振工業相較於當時既有的27家老字號鐵釘廠，是最小的一家，產能少、成本相對較高，雖然愈做愈好，因產能未達經濟規模，始終還是虧錢。因此，杜書垚不斷擴廠，24小時拚命生產，隨著經濟規模的擴大，在市場上的價格愈來愈有競爭力。
反觀馬國當地廠商沒有企圖心，面對市場競爭時，只想少做一點免的虧損更多，久而久之生產轉趨萎縮，反而帶給利振工業壯大生長的機會。
版面通路 併購多家廠商
有了產品沒有通路一樣是死路一條，長期以來，馬國製造商和大、中、小盤間的關係密不可分，其中市場規範、付款、送貨等方式，都已形成一套牢不可破的交易方式，就算外來的廠商提供更優惠的價格，也無法突破他們現有緊密關係。杜書垚深切了解這種壟斷的市場關係，因此採用了「聯合次要敵人打擊主要敵人」的方法，突破大、中、小盤長期以來倚靠人際關係的通路限制，杜書垚首先找上檳城等地的中盤商，給予相當於大盤的優惠價格，利用中盤商去抗衡聚集在首都吉隆坡的大盤商，逼得大盤妥協願意跟利振買貨，終於進入市場通路。
標籤：投資馬來西亞台商
2011年3月25日 星期五
電視超智慧 看影片同時臉書分享
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【記者黃仕揚】 在3D電視無法突破內容不足的侷限下，智慧型連網電視成為市場希望所在，日韓家電大廠紛紛發表智慧型電視，打破以往僅能上網看影片的想法，多出應用程式擴充，甚至透過子畫面登入社群網站，電視宛如變身大型電腦，搭配售價持續下調，讓今年堪稱智慧電視元年。 台灣三星電子總經理文星鉉預估，2011年全球智慧型電視銷售比重將攀升3~4成，成為日後電視市場主流，日前推出多款新機。其中，旗艦機種LED D8000僅0.5公分的窄邊框設計，並搭載Smart Hub介面整合多項功能，像「個人影片」提供最新影片資訊，更可針對觀影紀錄推薦影片；「全項搜尋」可搜尋電視內和網路上的影像資料。此外，「網頁瀏覽器」支援全螢幕網頁瀏覽，可自由放大縮小網頁畫面，還有社群電視Social Tv功能，觀賞電視時，同時透過子畫面登入社群網站，心情即時分享。
三星智慧型電視售價部分，55吋D8000要價14萬9000元，至於入門款的D5550有32吋及40吋機種，售價2萬7900元~3萬8900元。
此外，Sony因應網路電視時代的來臨，推出BRAVIA CX520同樣支援BRAVIA Internet Video網路影音平台及Wi-Fi無線網路功能，可以直接用電視觀賞網路上的影音內容。32吋售價1萬6900元，40吋也將於近期推出。
【2011/03/25 Upaper】
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